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新聞來源http://news.hexun.com/2012-10-30/147386974.html

內容來自hexun新聞

二胎房貸 銀行二胎房貸利率怎麼貸款比較會過件張華榮日本產品具有服務精神

和訊網消息 2012年10月30日-31日，2012全球CEO發展大會在上海國際會議中心舉行。和訊網全程直播。華堅集團董事長張華榮表示8年抗戰，中國並沒有被日本打倒。現在它用兩個字來讓我們尊重它，那就是服務。最近的釣魚島事件，對於傢裡的日產物品，“我也想砸瞭它，但我還是喜歡它。”他指出日本的產品具有服務精神，它體現“在產品的設計、產品的開發、產品的生產裡面，好品質就是喜歡！”以下為文字實錄張華榮：感謝主委會給我這個學習的機會，以及跟大傢分享的機會。各位專傢、企業傢、女士們、先生們，大傢下午好！今天我講四個內容，第一綠色經濟，第二走出國門，第三企業文化，第四企業傢精神。我們小企業借此機會宣傳一下自己。我是華堅集團董事長張華榮，從中國來講是最大之一，每年生產2千萬雙女鞋，美國50個品牌有30個在我們傢生產，我們的研發人員可能有2千名，我的企業在東莞贛州，我是江西南昌縣的，所以感恩黨的政策，讓我有瞭今天，感恩所有的一切。這張圖片是在贛州萬人大會上，因為我是軍人出身，我也像很多大企業傢一樣，在部隊學習瞭一種精神，我是做木匠的，我的邏輯思維非常好，感謝父母給瞭我健康的身體。什麼叫綠色經濟？我聽瞭非常感悟，全球都講綠色經濟、環保，但是從本質上考慮。我認為人或者至少有兩個最基本的需求，一個是生理需求，一個是身體需求。生理需求，今天開會第一要空氣好，要有空調。第二燈光要好，大傢要看得見。第三音箱好。精神的需要很多，裝修是否豪華，檔次是否很高，這兩個需求，我們所有的能力希望活得更健康，活得更久。第二精神需求希望活得更有意義更開心，這是人的兩個基本需求，當世界上所有的經濟都為這兩個主題討論的時候，我們才發現，我們做瞭很多不該做的事情，做瞭很多過於比較復雜的事情。綠色經濟的因果關系我是認為，首先，如果是說就像我一樣的，我有4臺汽車，從功能滿足來講一臺就夠瞭，汽車是交通工具，隻要保證它的效率、功能就夠瞭，可是有4臺，你也知道，雖然我有錢，但是制造汽車帶來環境污染，使用汽車帶來環境污染，汽車報廢同樣帶來環境污染，這是什麼問題？從綠色經濟來講，還要從全球人的文化，我們是奢侈、高檔，對生活最高檔的追求。環保要從文化、理念、需求去研究它的根本。今天這個會場，所有的東西都是很自然的，大傢都知道，比如後面的銅片，裝修這麼好，銅在鍍電的時候是有污染的，下次裝修同樣帶來污染。所以要從文化上面真正辯證的瞭解綠色環境。全球還有很多人生活沒有保障，我們往往是說，最有財富、權利的人，去追求經濟發展包括市場的繁榮，比如我在非洲，傢裡面有很多人沒有飯吃，我的生意跟美國人做，產品跟歐洲人做，我在廣東生產，我有一些感悟。我們講什麼叫綠色經濟？也就是說，滿足工人的需求，滿足效益的需求，那麼適當的滿足精神的基本需求的各種需求跟市場，它就是綠色經濟。有需才有求，有求就有市場，生產、銷售、使用、回收，當然這裡面綠色經濟，制造裡面如何精益化生產，往往是最復雜的事情，破壞環境最多的事情，往往是最有利益。呼籲要綠色經濟從我做起，從最有權利的人做起，從最有錢的人做起，為整個地球、人類很自然的活著，很開心的活著而努力。公司的發展，市場經濟的發展，與綠色經濟是相矛盾的，歐洲很多國傢，他們的工業發展跟環境已經到瞭一個時代，但是不要忘記，他們到那個時代瞭，就把很多環境破壞拿到中國，中國也到瞭一個時代，就到非洲瞭，這不是解決問題的根本，特別是在理念消費，比如大會堂裝修很豪華，大傢都到裡面去，非常瞭不得，我們學習一下，但是這些裝修都是有污染的。制造業，我是從事制造業，我最關心的，制造業的困境跟未來，跟大傢分享一下。中國制造業是中國的發展之本，大傢都知道，地球，地球跟宇宙，中國人是可以在市場競爭當中可以是一個完整的球，隨著全球經濟大轉，中國經濟小轉去配合，這個轉得比較順利，根據中國的國情，根據中國的人口數量，根據中國勞動力的綜合素質，我認為制造是中國的國本，創造可持續發展的根本，但是中國更需要的是工業文明，精益制造，有效金融，這個會給我們中國可持續發展帶來更好的前景。勞動密集型產業是解決就業的根本，是和諧社會的保障。這裡面，我一個月發工資最多的時候發到6500萬，想幹什麼？都是小孩讀書的錢，都是他們生活必需的錢。同樣我太太搞瞭一個小額貸款公司，投資3億，借瞭1億，一年賺6、7千萬，那個比我們賺錢，他們都是放高利貸，這裡面說明什麼問題？跟老百姓，跟中國就業有關系的企業，往往是獲利最低。輕工產品，比如服裝、鞋帽，凡是跟生活有關的產品，它永遠是朝陽產業，不管科技如何發達。有一個經濟學傢郎咸平，如果是郎咸平我跟他在一起的時候，我肯定要批評他，為什麼？他講瞭一句話引導中國很多政策，我們是最傷心的，什麼話？溫州的芭比娃娃出口10億美金，中國隻賣1億。這給很多領導、社會人聽瞭以後有很大的誤導，中國窮是靠制造起傢的。在每行裡面，品牌營銷、貿易、制造、研發都有它的生存空間，關鍵你自己怎麼樣，我們所謂講得曲線微笑，我說蘋果很優秀，但是富士康也很優秀，所以我們辯證的去看事情才明白很多事情。呼籲政府，以人為本，以民生為本，以最普通的老百姓為本，政策給予勞動密集型產業給予實體企業，給予傳統產業，多給一點政策，讓我們整個社會很多的就業者高效就業，和諧安居，社會穩定。我也是走出去的企業，我走到最窮的地方去瞭，簡單匯報一下，走出去是找機會求發展。這裡有一張圖，埃塞政府給我4千畝土地，利用中國的制造，中國的技術，中國的原材料做對非洲有利的事情，走出去，同時發展國內的貿易，也帶動非洲的發展，同時為全球的市場需求做瞭一點貢獻，這是我們的追求。留下來，找問題、求轉型。上午很多企業傢，特別是國外的企業傢，其實中國企業改革開放30年，我們有一個傳統的觀念，我們是靠機會發展的，是靠政策發展的，第一要做大，第二要快，第三要賺錢，第四要賺更多的錢。我檢討我自己，這個時代已經過去瞭，想清楚做方案，用十年、二十年的時間，我在歐洲有很多朋友，歐洲每一個國傢，他們的產業不一樣，每個國傢每個地區的產業不一樣，每個地區，每個企業的產品不一樣，每個企業的產品有它獨立的文化跟技術、專業也不一樣，因為全球市場多元化，你企業要生存，必須要有多元化，從原創造去考慮。當然我感覺到制鞋行業市場同質化，思維同質化，甚至中國的經濟跟政治還是同質化，這個會失去很多的競爭力。什麼叫企業文化，什麼叫企業傢精神？我是這樣認為的，企業文化是企業戰略，是所有幹部員工做人的準則，企業傢精神是行動的動力，是執行的準則，其實企業文化上至企業傢的金融理念跟金融策略，跟價值觀，下至這個企業的幹部員工的價值觀，以及包括他對社會的認識，對企業的認識，對工作的認識，對傢庭的認識，包括他的行為準則都是企業文化的組成部分。過去也不懂什麼叫做企業文化，至於幹實戰、吃苦，其實拼命的幹多賺錢服務好客人這就是文化，我們加班加點拼命的幹這就是企業精神。今天企業做大瞭，靠拼命的時代過去瞭。企業文化，企業經營理念，大的方面來講以人為本，服務人類，我們的產品是做服務的，我們在經營企業過程當中，要以人為本，善待員工，善待傢人，善待跟我們的供應商和客戶共享，我在企業裡面有兩句話，這個話是02年自己琢磨的，我認為企業為社會而生存，因為社會的需求你才能生存，為行業而努力，明天我們集團主辦世界企業發展論壇，有800多人參加，20多個國傢參加，我認為要為行業做點事情。企業的戰略思想，我自己的感悟，蘋果手機，它是一個科技產品，創造商業模式，而且它的產品讓你喜歡，有規律的喜歡它，他不去推銷，他會創造客戶的需求，這就是企業發展的無為而治。利益平衡，跟供應商、客戶、企業內部都平衡。管理機制，我是軍人，我的企業管得還不錯，我用部隊的管理方法，在管理當中細節決定成敗，法制一點，公開一點、公平一點。剩餘價值多做善事，企業需要在自身的利益分配，合法交稅，多積德多做善事。胡錦濤總書記講的八榮八恥非常好，中國人需要一種精神，職業精神專業精神，職業精神廉潔奉公，盡心盡責，我們很多的企業就是因為職業經理人道德不好，在國外明明是賺錢的事情，可是企業的利益分配體制不公開，企業職業經理人很自私，很多企業具備條件發展的，因為沒有敬業精神、專業精神不夠，導致企業沒有辦法經營。足球是充分體現團隊精神的，一個企業隻有團隊英雄，沒有個人英雄。學習精神，我們在日本的大樓裡面，日本人在四幾年靠槍炮沒有把打倒，但是今天用兩個字讓我們自覺的尊重他，服務精神，在產品的設計，產品的開發，產品的生產裡面，好品質就是喜歡他，其實我也很矛盾，最近釣魚島的事件，我傢裡是豐田汽車，我想砸瞭它，我傢裡的電視也是日本品牌的，但是我就是喜歡它，所以要把服務精神融入到產品的開發和設計中去。第一，人活在世上，用自己的專業、智慧、勞動做出產品服務別人，第二用自己的良好生活享受其他人的服務，希望我今天的講話可以服務到大傢，希望大傢給我的掌聲和鼓勵。企業傢做自己，第一做自己專業喜歡做的事，第二做有效率有效益的事。第三做有價值有意義的事，做制造不賺錢，但是看到幾千、幾萬工人在我公司吃飯的時候，我感覺我的價值已經體現瞭，我是一個小學畢業跟他們一樣的人，能服務這麼多一樣的人，有一份工作，吃得開心，我們工作的環境比較好的，這就是有意義，價值的體現。你要說李嘉誠錢多，比爾蓋茨比他錢還多，這能比嗎。我們要做有意義的事情，當然更要做長遠可持續發展的事情，這才是值得我們大傢深思的。在日本有一萬多傢百年企業，中國有多少傢？日本甚至一個開面的面店都可以做百年，這就是一種精神，中國評估企業，第一是科技，第二是產值，第三是稅收，我覺得是好，但是更重要是可持續發展，百年企業，這才是我們長期發展的一個根本。人生苦短，有就珍惜，希望大傢可以開心的過吧。

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